inary：重构中国市场的决战时刻j9国际雅诗兰黛引入The Ord
然而◆◇，雅诗兰黛接下来的情况依然面临挑战●□☆。业绩预期显示□=☆□●，集团净销售额在2025财年第三季度将下滑10%-12%-▪•。随着改革的深入▪□▽=●◁，如何应对大量裁员所带来的舆论压力▷●▼-，以及如何与瞬息万变的市场重新接轨▷=◆●，都是雅诗兰黛亟待解决的问题□○○j9国际雅诗兰黛引入The Ord。未来的一切转变尚需时日●▪，而我们拭目以待★▷□，看雅诗兰黛如何在风云变幻中逐步实现蜕变和重生••◁▼▪，带给中国市场更优质的产品和服务☆-▼=★。返回搜狐◇■■-◇=，查看更多
○-☆“早在2017▼★•▽、18年间☆•△○j9九游真人游戏第一品牌，，这个品牌就已经风靡了•▪☆。▼▷●◇=”不少消费者在社交媒体如此评论The Ordinary的来临★■○☆◆，认为其来得太晚○■☆△，时势已然改变□▼-。实际上The Ordinary早在2019年就已在淘宝上开设海外旗舰店□◁○▼，并且起初通过海淘逐渐获得消费者喜爱▪▷。但是●☆●☆，单纯强调成分属性的产品常常因肤感差•○、过敏风险而被消耗不掉□-●，消费者们逐渐向效果与体验更为兼顾的产品转移■▷○▪▷。近年来的护肤品市场更是涌现出许多新锐品牌★◇▪◆▼•，他们通过持续的科研和创新★▷◇，推动功效性护肤品走上风口▷☆□。消费者们越来越向往的是令人满意的使用体验★△，而非单调的成分罗列☆▷。
2021年△=，雅诗兰黛增持股份成为The Ordinary母公司Deciem的最大股东--◇●●…。直到今年2月The Ordinary入驻丝芙兰j9国际官网□◇=◇△，这标志着雅诗兰黛终于正式将该品牌引入中国市场☆◆••☆。业内普遍认为☆☆，这一步骤是雅诗兰黛旨在弥补其在大众线品牌上的缺失-☆▽…=，并提振中国市场业绩的一项关键举措▪▪=●…▼。2月初□◁，刚发布的2025财年第二季度财报●=▷，如同一记重击-=•◁…■：集团净销售额达40▷■.04亿美元（约合人民币291亿元）◆▪◇…●▽，同比下滑6%▪…■○●•；净利润亏损5△△.8亿美元（约合人民币43亿元）-▼=○••，由盈转亏（去年同期净利润为5○■•.74亿美元）▷▷。与中国市场的业绩下滑密切相关◁△●，雅诗兰黛的销售表现仿佛陷入了泥淖…◇◁◇。
这其中••▼，HBN作为国产新兴品牌的成功也说明了这一点■…。成立于2019年=□▼■，HBN起初注重•○◇☆◇★“单一成分□■•=△”的理念☆●••，推出多款针对成分党的原液□-■▽▲▷，但市场反响平平▪▷▪☆。随后其迅速调整战略◁☆◆▲•，从单一成分切换到功效为主的产品▷◆□△，通过主打美白与抗衰等功能的精华▽□▲★★、乳液和晚霜△◁，逐步打开市场并取得成功-○◆▽。
在报告期内△=，其在美洲☆…◇、欧洲…○□■、中东△■、非洲（EMEA）以及亚太市场的净销售额均出现下滑=-□△，而其中亚太市场的降幅最为明显◁◁，净销售额同比减少11%至12○=▲▼.87亿美元•□。雅诗兰黛传统上以高端定位取胜▷-◁，缺乏年轻化和大众化的子品牌或产品线▼▷◆--，使得在中国市场高端美妆消费普遍下滑的趋势下…▽◁，该品牌面临着比同行更加严峻的挑战□•●。
渠道布局的错位也是雅诗兰黛形象受损的重要因素◇▼▲。2021财年●•…▽▼，雅诗兰黛在旅游零售渠道的销售额占比高达28%▷▽□◇？
★=“等了9年■=★□…•，终于来了◆▽■■。★△”这是在今年2月•◁=▼□•，当美妆集合店丝芙兰的导购们急切推介平价护肤品牌The Ordinary时◇▼，人们随口而出的感叹☆▲=-◇▪。作为极具知名度的成分美妆品牌◇◁▲★★•，The Ordinary以其功能性很强的护肤产品而闻名▼□●▲=★，如30%果酸精华◇▷▷•◁、5%眼部精华等○★▼，价格普遍在百元左右▽••，让消费者在尝试新产品时的经济负担大幅降低▲…-•□▷，迅速成为••=▪•“成分党■▪◆▪•”的心头好□☆-▲•。
这一流行趋势的变化◇◇，显然让雅诗兰黛引入The Ordinary形成了尴尬之势◆★▷▼■。诸多迹象表明▷○◇▪○，雅诗兰黛在应对市场潮流时…☆▼▷•，反应效率总是慢了一拍▲●◁-☆▼。据报道▪◇■▪，2024年倩碧品牌首次登陆亚马逊△▲●•，成为雅诗兰黛家族起步的第一个品牌◁△，这一边缘化举动在业内引发了不少争议★▽••。这整个过程中▽□■◇，雅诗兰黛在功效性护肤和皮肤科学产品方面的布局明显落后于欧莱雅及其他竞争品牌●•★。
以海蓝之谜为例○◁▪▷△，其面霜售价动辄上千元▲•△▲□▪，这让不少消费者忍不住心生犹豫□◇○。若国货美妆在同类效果下价格仅为一千元左右◇-，形成了明显的竞争优势▷■★▼☆。消费者赵妍（化名）也直言-☆▼●○：=•“大牌的使用效果确实良好◁☆☆◁，但在价格高的情况下•○••▽=，他们放弃了大的开支并选择同样效果却价格更为划算的产品★★★□。●●☆◆”
对此■●▼▽，业内分析指出▽▷…▲=◁，社交场景的稀少使得消费者对美妆的需求逐渐降低•-▲，同时▪○▷，市场竞争的加剧导致了国际品牌的持续下滑…□■☆◇。尤其是在中国市场▽▼○★■，国货美妆品牌的迅猛崛起•□•☆，令雅诗兰黛遭遇前所未有的压力•▷■▷-。许多消费者逐渐转向国货★☆▲◆，尤其是那些性价比高的品牌▽▷-inary：重构中国市场的决战时刻，影响了雅诗兰黛在中国的市场形象和品牌忠诚度●△▼●■。
面对困境▲△•△△▽，雅诗兰黛于财报同步宣布了◁☆“Beauty Reimagined●■”的革新计划★…•，并称之为前所未有的努力▷▽▲◆●○。该计划将涵盖组织架构的全面重组和品牌的调整△□▽▷，意味深远的是机构的裁员和中国市场将单独设立团队•▼…△。
雅诗兰黛业绩下滑的趋势早已不是新鲜线号报告显示△▼◁▲★，净销售额同比发育变动而下降了2%•☆△…，与2022年的业绩峰值相比已下滑了12%☆•…▷。更甚的是净利润也骤然下降▪…，从上财年的10◇▼☆.1亿降至3…-○□•□.9亿-◇，同比降低了60%◆■▼=-…。
为了针对业绩增长放缓的现状▲◆▷△-，雅诗兰黛宣布将在2025财年第三季度推出全新的战略愿景◇★▲▼△▼“Beauty Reimagined（重塑美妆新境）…▷☆○”◁▷★☆，并将这次变革称之为▷▲□▼“史上最大规模的运营变革△●★◇”■=□•☆，同时宣布裁减5800至7000个工作岗位•-■•▽■。这一裁员计划是十年来最大规模的重组j9国际官网▽▪◇★，显示出国际美妆巨头正在经历前所未有的挑战和转型□☆▲•△-。
中国市场是雅诗兰黛目前最为关键的阵地▲▽●▪，能够迅速改善业绩已势在必行◁□△□▽。为满足市场求新求变的需求-•，雅诗兰黛开始加速其在中国市场的转型★=●★□。
过于依赖免税和旅游渠道的现象也使其在市场中显得力不从心•▼=▪•●。根据华创证券的调查j9国际官网◇-•…，但随着市场环境的变化◇△，
在2025财年第一季度•▪•☆○，雅诗兰黛的净销售额同比下降4%◁■==▽，并且净亏损扩大至1△★.56亿美元◁●◁▲。在随后发布的2025财年第二季度财报中□◇，雅诗兰黛的护肤品类销售额同比大跌12%▪△☆，与之对比彩妆品类微降1%j9国际官网□■◁□。
此外…▼▪•★，雅诗兰黛还在本土化策略上不断着力▲○•。2024年倾斜特定产品线至中国市场◆◇▷▼○，加强跟潮流相适应的功能供给◁▲•★。雅诗兰黛的中国创新研发中心已设立在上海□•★，预计能够推动更多适应中国市场的产品线发展=◁★▽★。
从2023年9月开始•…，雅诗兰黛对国内美妆品牌纨素之肤进行了早期投资☆▪▷▽。这是雅诗兰黛对中国美妆品牌初探的一次成功尝试…▼◁★=，显示出对年轻化和大众化品牌的迫切需要●◁☆▪◆◆。
